Stratégie
1.La stratégie
Une stratégie consiste à déterminer les objectifs et les buts fondamentaux à long terme d'une entreprise, puis à choisir les modes d'action et d'allocations des ressources qui permettront d'atteindre ces buts.
La stratégie correspond donc à des décisions de moyenne et longue période pour l'entreprise afin d'anticiper les changements.
La problématique de la stratégie de l'entreprise peut être représentée par le graphique ci-dessous:
La problématique de la stratégie
2.La démarche stratégique
On peut identifier plusieurs étapes dans une procédures stratégique:
-que faire? il faut définir les objectifs en fonction des forces et des faiblesses de l'entreprise et en fonction des opportunités et des contraintes de l'environnement,
-comment le faire? il faut ensuite choisir les moyens et les ressources optimales pour atteindre l'objectif fixé,
-où et quand le faire? puis allouer et affecter les ressources aux différentes fonctions concernées,
-est-ce bien fait? et enfin, mettre en place un système d'évaluation pour mesurer a posteriori les résultats des décisions et des moyens mis en place.
L'entreprise ne détermine pas une fois pour toute une stratégie, elle doit au contraire adapter sa stratégie aux évolutions de son environnement. Elle a donc au cours de sa vie, parallèlement ou successivement, une ou plusieurs stratégies.
3.La politique
C'est la transposition concrète à court terme des options stratégiques définies pour le long terme. La direction générale élabore une politique commerciale, une politique financière, une politique de production, une politique de personnel qui permettront de mettre en oeuvre concrètement la stratégie choisie.
La politique peut ainsi se définir comme le choix d'un système de normes de fonctionnement. L'analyse de ces normes conduira à des critères simples de gestion et de décision.
4.La tactique
La tactique concerne les décisions courantes à très court terme et les fonctions d'exécution.
On peut donc constater une hiérarchie entre ces trois notions, basée sur le temps et l'importance: stratégie, long terme, politique, moyen terme, tactique, court terme.
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