Approvisionnement
1.Objectifs de la fonction d'approvisionnement
La fonction d'approvisionnement a pour mission de fournir, sans rupture et au coût le plus bas, toutes les matières premières et fournitures nécessaires à la production.
La politique d'approvisionnement doit donc maîtriser la quantité, le délai, la qualité et le coût des achats.
2.Les étapes de la procédure d'approvisionnement
L'acte d'approvisionnement comporte plusieurs phases:
Il faut remarquer l'importance du système d'information (interne et externe à l'entreprise) pour la prise de décision d'achat.
De plus, de nombreux acteurs de l'entreprise sont parties prenantes dans ces actes d'achat et influencent les décisions finales par des critères souvent très différents:
-l'utilisateur privilégiera la qualité et les caractéristiques techniques,
-le service approvisionnement regardera le délai de livraison,
-le comptable s'intéressera au coût, etc....
3.La politique d'approvisionnement
La gestion des achats, pivot de tout le fonctionnement de l'entreprise, s'élabore de différentes façons, en fonction:
-de la taille de l'entreprise,
-du type de produit,
-du type d'achat,
-des relations avec les fournisseurs.
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